〈特別編〉医師の働き⽅改⾰: ビジネスチャットを活⽤したワークシェア
領域別情報・医療情報
Torch～日本の希少疾患の課題解決を目指して～
Doc Mentary～医師が語る「この道を選んだ理由」～
診療・調剤報酬点数表
Digi Hack〜医師がおすすめ！デジタルツールによる業務効率化の極意〜
Topi Medi ～5分でわかる医療トピックス～
本動画の内容は、2025年11⽉13⽇の講演時点の情報に基づいています。動画内の発⾔には、医師個⼈の⾒解が含まれますが、所属医療機関を代表するものではありません。
また、あくまで参考意⾒であり、弊社として当該意⾒の妥当性を保証したり、所属医療機関や記載のサービス等を推奨するものではありません。⽣成AIを⽤いたサービス等には、⼊⼒情報の学習⽤データとしての取り込み等による情報漏洩の可能性、誤情報の出⼒、⽣成物による著作権侵害等のリスクが含まれる場合があります。これらのリスクの⼀部は、ファクトチェックや学習⽤データとして利⽤されないための「オプトアウト申請」等で低減できる可能性があります。
AI技術の発展とその適⽤には予測不能の⾯があり、本動画の内容から得た情報に基づき⽣じた結果に関して、弊社等は⼀切の責任を負いかねます。ご了承の上、ご⾃⾝の責任にてご利⽤ください。
00:24 消化器内科・腫瘍内科におけるワークシェア
03:40 ビジネスチャット活用の成果
14:18 質疑応答
医師不⾜と⾼齢化が深刻な地域。医師の負担増という厳しい現実の中、医療の質と働き⽅をどう両⽴するのか。北海道オホーツク医療圏の中核を担う北⾒⾚⼗字病院では、診療体制の再構築、業務の標準化、そしてグループチャット‧スケジュール共有ツールを活⽤したコミュニケーション改⾰を遂⾏。業務効率化にとどまらずチーム⼒の向上、ライフワークバランスの適正化を達成しました。本動画では、困りごとを⾒える化し、助け合いを促進する仕組み、「みんなで働き、みんなで休む」体制づくりが現場でどう機能しているのか、豊富な事例とともに紹介。ツールありきではなく業務を起点に改⾰を進める発想がもたらす変化に注⽬です。
上林 実 先⽣
⽇本⾚⼗字社 北⾒⾚⼗字病院 副院⻑‧第⼀消化器内科部⻑
1996年三重⼤学医学部卒業。市⽴札幌病院での研修を経て1999年より北海道⼤学第三内科（現、消化器内科）に⼊局。市⽴稚内病院勤務を経て、北海道⼤学⼤学院に⼊学、2005年に卒業し、同年4⽉より北⾒⾚⼗字病院内科に勤務。2009年より第⼀消化器内科‧腫瘍内科部⻑、2022年より副院⻑、患者⽀援センター⻑を兼任し現在に⾄る。デジタルコミュニケーションツールを活⽤し、迅速な医療提供体制の構築を実現。業務負荷の低減、医師のライフワークバランス適正化、チーム⼒の向上を⽬指している。
